VẤN ĐỀ

GIẢI PHÁP

NỘI DUNG KHÓA HỌC

CẢM NHẬN KHÁCH HÀNG

LỢI ÍCH

ĐĂNG KÝ

ĐÂY CÓ PHẢI CÁCH BẠN ĐANG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP? 

  •  

1

Bạn là chủ doanh nghiệp nhưng hầu hết mọi việc to nhỏ trong công ty đều PHỤ THUỘC VÀO BẠN; chỉ cần bạn vắng mặt vài ngày là công ty BẮT ĐẦU RỐI.

2

Bạn tuyển dụng nhiều nhân sự nhưng vẫn LUÔN QUÁ TẢI, vì nhân viên không tự chủ, giao việc phải theo sát, không có người đủ năng lực để chia sẻ.

3

Công ty bạn DOANH THU CÓ nhưng LỢI NHUẬN ÈO UỘT, chi phí vận hành ngày càng cao, CEO phải dùng THỜI GIAN, SỨC KHỎE và TIỀN TÚI để bù cho hệ thống kém hiệu quả.

4

Doanh nghiệp của bạn THIẾU HỆ THỐNG RÕ RÀNG, mọi thứ dựa vào kinh nghiệm và CẢM TÍNH, không có quy trình chuẩn để kiểm soát hiệu suất, chi phí, lương thưởng và TÀI CHÍNH 

5

Bạn mang danh CEO nhưng thực tế đang "LÀM THUÊ" CHO CHÍNH DOANH NGHIỆP CỦA MÌNH, không có thời gian dành cho bản thân, dành cho gia đình, MẤT CÂN BẰNG CUỘC SỐNG.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

12 CHÌA KHÓA XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP BÀI BẢN,
TỰ ĐỘNG, THÀNH CÔNG

QUẢN LÝ MỤC TIÊU: Giúp bạn chia nhỏ mục tiêu, tháng, quý, năm, để nhân viên có thể làm theo được, từ đó động lực cho nhân viên làm việc hiệu quả

QUẢN LÝ CÔNG VIỆC: Giúp bạn thoát khỏi sự vụ, giúp nâng cao năng suất làm việc.

QUẢN LÝ HỆ THỐNG: Giúp bạn xây dựng hệ thống, giúp cho công ty tự vận hành không cần sự có mặt của mình.

QUẢN LÝ CON NGƯỜI: Giúp bạn sắp xếp đội ngũ phối hợp làm việc hiệu quả

QUẢN LÝ BẢN THÂN: Giúp bạn làm chủ bản thân “Tu thân - Tề gia - Trị quốc - Bình Thiên hạ.

5 CẤP ĐỘ QUẢN LÝ GIÚP GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO

''

Bạn sinh ra để làm lớn – không phải để mãi mắc kẹt trong sự vụ.
Bạn khao khát mở rộng, nhân bản, TỰ DO, có thêm thời gian cho bản thân, gia đình, đưa doanh nghiệp vươn xa nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu...

Khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo sẽ giúp bạn thoát khỏi vòng xoáy vận hành, tập trung vào chiến lược – đúng vai trò của một nhà lãnh đạo đích thực!


LỢI ÍCH KHÓA HỌC
                                          VƯỢT MONG ĐỢI

SỞ HỮU CÔNG THỨC 4 CHÂN BÀN THÀNH CÔNG
Công thức xây dựng doanh nghiệp bài bản, thành công, quan trọng là bền vững trường tồn.
"Giá trị doanh nghiệp không nằm ở tốc độ tăng trưởng mà là ở khả năng phát triển bền vững"
SỞ HỮU 3 CÔNG CỤ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC
Bộ công cụ mà tất cả các doanh nghiệp thành công trên thế giới đều áp dụng để tăng năng suất, chất lượng.
"Làm gì cũng phải có kế hoạch, không có kế hoạch thì không làm"
BÍ KÍP 3 BƯỚC GIAO VIỆC HIỆU QUẢ
Giúp bạn có được những công thức giao việc hiệu quả khiến nhân viên nghe theo vui vẻ, tuân thủ, làm theo 100%.
"Giao quyền là tốc độ"
BÍ MẬT XÂY DỰNG QUY TRÌNH BÀI BẢN
Giúp bạn có được phương pháp xây dựng quy trình để nhân viên tự giác làm việc, lúc nào cũng hừng hực khí thế, đạt được mục tiêu trong thời gian ngắn nhất.
"Quy trình là tài sản của doanh nghiệp"

Khoá học này chính là những Kinh nghiệm - Bài học đúc kết của Chuyên gia hàng đầu về Tự động hóa Doanh nghiệp Hoàng Đình Trọng từ thực tiễn điều hành doanh nghiệp và 2 công trình nghiên cứu Top Fortune 500 Global & 2000 doanh nghiệp SMEs Việt Nam.

Để chinh phục mọi mục tiêu của Doanh nghiệp

ĐĂNG KÝ TẠI ĐÂY

BÍ QUYẾT GIÚP NHÂN VIÊN ĐẠT 100% MỤC TIÊU
Cách thức tạo động lực giúp nhân viên chủ động và đạt được 100% mục tiêu đề ra.
"Lãnh đạo giỏi không chỉ đặt mục tiêu, mà còn truyền cảm hứng và tạo điều kiện để người khác đạt được chúng."
5 GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP
Hiểu rõ 5 giai đoạn phát triển giúp doanh nghiệp xác định chính xác mình đang ở đâu, cần gì để tiến xa hơn, và tránh được những sai lầm chiến lược thường gặp.
"Đằng nào bạn cũng phải nghĩ, hãy nghĩ lớn".
  • Với kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp hơn 20 năm. Hiện tại ông đang là Chủ tịch Trường Doanh nhân PDCA, tác giả 2 đầu sách quản trị nổi tiếng bán chạy nhất: Giải phóng lãnh đạo, Tự động hóa doanh nghiệp; Nhà sáng lập Biệt đội Giải cứu và phát triển doanh nghiệp FOH và Cộng đồng doanh nhân bài bản SBC.
  • Là tác giả của 2 công trình nghiên cứu 50 doanh nghiệp trong top Fortune 500 và 22.000 CEO tại Việt Nam. Ngoài ra ông còn cố vấn trực tiếp cho  hàng nghìn doanh nghiệp SMEs chuyển đổi thành công.
  • Trong những người đang chia sẻ về quản trị tại Việt Nam, có thể nói ông là chuyên gia DUY NHẤT vừa là nhà nghiên cứu, vừa là chuyên gia tư vấn doanh nghiệp nhưng đồng thời cũng là người trực tiếp điều hành doanh nghiệp.

HOÀNG ĐÌNH TRỌNG

Chuyên gia hàng đầu về Tự động hóa Doanh nghiệp 

Tôi mất 20 năm, Các bạn chỉ mất 3 ngày để lĩnh hội!
Hãy tận dụng cơ hội này!
THỜI GIAN CON NGƯỜI LÀ CÓ HẠN!
Bạn càng có hành động đúng sớm phút nào thì thành công càng đến với bạn sớm phút đó!

Còn bạn thì sao?

 HƠN 90.000++ CHỦ DOANH NGHIỆP ĐÃ ÁP DỤNG VÀ THÀNH CÔNG

NHẬN LỘ TRÌNH PHÙ HỢP

Lộ trình học nào phù hợp với bạn nhất?

TẠI SAO NÊN CHỌN KHÓA HỌC NÀY?

Không học lý thuyết để nghe cho hay. Học từ những bài học phải trả giá bằng thời gian, tiền bạc và 8 lần đập đi xây lại doanh nghiệp đến khi thành công của chuyên gia. Nội dung bám sát thực tế vận hành, giúp bạn áp dụng ngay vào doanh nghiệp thay vì học xong để đó.

Kiến thức đơn giản, dễ hiểu, học đến đâu có tài liệu, biểu mẫu mang về áp dụng ngay. Dù kinh doanh lĩnh vực gì, bao nhiêu tuổi, có kiến thức quản trị chưa đều học và áp dụng được. 

Nhiều chủ doanh nghiệp học xong để đấy, không áp dụng được. Nhưng ở PDCA, hàng chục nghìn học viên chuyển đổi mạnh mẽ nhờ vào các chương trình hỗ trợ chuyển đổi sau khóa học như: 2h coaching, Workshop từ học đến thức hành hàng tuần, Biệt đội Giải cứu và Phát triển doanh nghiệp FOH… của PDCA.

KIẾN THỨC THỰC CHIẾN

CHUYỂN ĐỔI CAO

CẦM TAY CHỈ VIỆC

NHẬN TƯ VẤN NHANH

MINH CHỨNG THÀNH CÔNG

CEO Đinh Mộc Nhân – Giám đốc điều hành Thế Giới Nệm
CEO Nguyễn Việt Hòa – Chủ tịch YODY, chuỗi 70 cửa hàng thời trang
Từ một doanh nghiệp nhỏ với 4 cửa hàng ở Hưng Yên, anh Hòa tìm thấy lời giải cho giấc mơ mở rộng khi tham gia các khóa học tại PDCA.
 Từ một doanh nghiệp nhiều lỗ hổng, YODY vươn lên mạnh mẽ, phủ sóng 70 cửa hàng tại 21 tỉnh thành.
 Không chỉ tăng trưởng nhanh mà còn vận hành bài bản – hướng tới tầm vóc quốc tế.
CEO Lê Thị Ngọc Thủy – Chủ tịch HĐQT Viva International
Dẫn dắt Viva Star Coffee với hơn 287 cửa hàng, chị đến với PDCA như một “cú hích chiến lược” để chuẩn hóa và tự động hóa doanh nghiệp.
 Nhờ kiến thức từ khóa học, Viva ứng biến linh hoạt trong đại dịch và phát triển ổn định, bền vững.

Từ một người lãnh đạo “2 tay 2 điện thoại”, không thể rời khỏi công việc, anh đã 3 lần quay lại học “Giải Phóng Lãnh Đạo” – và mỗi lần là một lần nhẹ gánh hơn, tự do hơn.
 Áp dụng triệt để kiến thức từ PDCA, từ 4 cửa hàng, anh đã mở rộng lên 35 chi nhánh chỉ trong vài năm.
 Không chỉ mở rộng, mà còn giải phóng mình khỏi sự bận rộn để tập trung vào chiến lược dài hạn.
 Ít nghe điện thoại hơn – mà doanh nghiệp phát triển mạnh hơn.
LỢI ÍCH ĐẶC BIỆT chỉ có tại PDCA

Học tư duy – chiến lược – hệ thống từ người đã thực chiến thành công

  • Trực tiếp đứng lớp bởi CG Hoàng Đình Trọng – chuyên gia về Tự động hóa doanh nghiệp đã đồng hành cùng hàng chục nghìn doanh nhân. Không lý thuyết hàn lâm, chương trình tập trung vào bài học thực chiến, tư duy cốt lõi và công cụ đã được kiểm chứng. Học viên sẽ được tiếp cận 12 chìa khóa và chiến lược giúp xây dựng doanh nghiệp bài bản, tự động. Mục tiêu không phải làm nhiều việc hơn, mà xây dựng doanh nghiệp vận hành bằng hệ thống để người lãnh đạo thoát khỏi việc ôm đồm, xử lý sự vụ và vòng xoáy chữa cháy mỗi ngày. 

Mở rộng cơ hội, tài chính và hệ sinh thái phát triển lâu dài

  • Không dừng ở việc học kiến thức, chương trình mở ra cơ hội gia nhập cộng đồng hơn 90.000 doanh nhân và CEO trên toàn quốc — nơi mỗi mối quan hệ đều có thể trở thành cơ hội hợp tác, đầu tư hoặc phát triển kinh doanh. Đồng thời học viên được tiếp cận tư duy quản lý tài chính cá nhân thông minh, hướng tới tự do tài chính và sự thịnh vượng dài hạn. Đây không chỉ là một khóa học ngắn hạn, mà là bước đệm để xây dựng hệ sinh thái hỗ trợ và phát triển bền vững trên hành trình doanh nhân.

Nâng cấp toàn diện năng lực lãnh đạo, quản trị và phát triển bản thân

  • Doanh nghiệp khó phát triển lớn khi mọi quyết định đều phải chờ CEO. Chương trình giúp bạn nâng tầm tư duy lãnh đạo, quản trị đội nhóm và xây dựng một tập thể đoàn kết, chủ động, đồng hành cùng tầm nhìn doanh nghiệp. Khi nhân sự hiểu mục tiêu, chủ động chịu trách nhiệm và hệ thống vận hành rõ ràng, doanh nghiệp giảm phụ thuộc vào người lãnh đạo, tạo nền tảng để tự động hóa, nhân bản mô hình và mở rộng quy mô bền vững.

CƠ HỘI THAM GIA VÀO CỘNG ĐỒNG CEO LỚN NHẤT VIỆT NAM

THAM GIA NGAY

Hình thức học: Học trực tiếp (Offline)
Địa điểm : Tầng 2 - Khách sạn TQT số 1 Yết Kiêu - Hoàn Kiếm - Hà Nội
Thời gian : 8h30 -17h30, ngày 21-22-23/05/2026

ĐĂNG KÝ

Chỉ 3 ngày để bạn sở hữu bộ khung vận hành doanh nghiệp mà đa số chủ doanh nghiệp phải trả giá bằng 3–5 năm sai lầm đúc rút !

Bạn càng Ở XA - càng cần QUYẾT TÂM ĐI HỌC
------------
ĐỪNG ĐỂ KHOẢNG CÁCH QUYẾT ĐỊNH TỐC ĐỘ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP !

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC NÀY

 ƯU ĐÃI LỚN NHẤT TRONG NĂM

                    
🎁 BỘ TÀI LIỆU, BIỂU MẪU, KẾ HOẠCH
(Trị giá 2,500,000 VNĐ)
🎁 01 LƯU TRÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ 
(Trị giá 60,000,000 VNĐ)
🎁 GIẢM 60% KHÓA HỌC
🎁 SÁCH GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO

Từ 2.488.000 VNĐ -> Chỉ còn 988.000 VNĐ
Áp dụng đến 21/05/2026

988.000 VNĐ – chưa bằng giá một đôi giày hiệu, một bữa tiệc cuối tuần hay một lần "xả stress" bằng shopping... Những thứ đó là TIÊU SẢN – còn khóa học này là TÀI SẢN tạo ra doanh nghiệp triệu đô.

Chia nhỏ ra 1 năm, mỗi ngày chưa tới 5.000 đồng – chưa bằng giá một ly cà phê, nhưng chắc chắn giúp bạn thoát khỏi cảnh làm sếp mà không khác gì nhân viên, phải có mặt thì công ty mới chạy.

Các khóa học tư duy lãnh đạo ở Mỹ, Singapore, chỉ học lý thuyết đã có giá hàng nghìn đô. Ở đây, bạn được cầm tay chỉ việc – ứng dụng ngay – đo lường được hiệu quả.

Câu hỏi cần trả lời không phải là chi phí bao nhiêu, mà là: Bạn còn phải trả giá bao lâu và đánh mất bao nhiêu cơ hội nữa cho những vấn đề lẽ ra đã giải quyết xong chỉ trong ba ngày?

NHÂN DỊP KỈ NIỆM 11 NĂM PDCA

TẶNG BỘ QUÀ :

CAM KẾT HOÀN TIỀN 100%

(Nếu sau khóa học không hài lòng)

RỦI RO CỦA BẠN = 0

ĐĂNG KÝ NGAY

GIÁ ƯU ĐÃI CHỈ

ĐĂNG KÝ NGAY
Chỉ còn 5 suất ƯU ĐÃI !

Giá gốc: 2.488.000 VNĐ

988.000 VNĐ

988.000 VNĐ

* Độc quyền: Quyền học lại miễn phí trọn đời cho học viên - Tham dự ngay!


©2021 Bản Quyền thuộc về PDCA

CÔNG TY TNHH ĐÀO TẠO TƯ VẤN PDCA

CHÍNH SÁCH & ĐIỀU KHOẢN

Website: https://pdca.vn/

Chính sách bảo mật

http://thenounproject.comThe Noun ProjectIcon TemplateRemindersStrokesTry to keep strokes at 4pxMinimum stroke weight is 2pxFor thicker strokes use even numbers: 6px, 8px etc.Remember to expand strokes before saving as an SVG SizeCannot be wider or taller than 100px (artboard size)Scale your icon to fill as much of the artboard as possibleUngroupIf your design has more than one shape, make sure to ungroupSave asSave as .SVG and make sure “Use Artboards” is checked100px.SVG

Email: info@pdca.vn

Hotline: 090 484 1068

Địa chỉ: Lô 12, Nhà Vườn 6, Tổ Dân Phố Số 7, Phường Thanh Liệt, TP Hà Nội