VẤN ĐỀ

GIẢI PHÁP

NỘI DUNG KHÓA HỌC

CẢM NHẬN KHÁCH HÀNG

LỢI ÍCH

ĐĂNG KÝ

ĐÂY CÓ PHẢI CÁCH BẠN ĐANG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP? 

  •  

1

Bạn là lãnh đạo những mọi việc to nhỏ, đối nội đối ngoại của công ty bạn phải TRỰC TIẾP GIẢI QUYẾT. 

2

Bạn tuyển dụng nhân viên nhưng liên tục bất an, mệt mỏi vì tình trạng NHÂN VIÊN LIÊN TỤC NGHỈ VIỆC.

3

Bạn mất thời gian, tiền bạc, công sức đào tạo nhân viên nhưng GIAO VIỆC, nhân viên vẫn không hiểu, không biết làm hoặc làm không hiệu quả.

4

Công ty bạn đang quá lộn xộn, không nề nếp, thiếu kỷ luật. Các phòng ban chia rẽ, MẤT ĐOÀN KẾT nội bộ. Mọi người luôn tìm cách ĐỔ LỖI cho nhau khi công việc gặp khó khăn hoặc không đạt mục tiêu.

5

Bạn lúng túng trong ĐO LƯỜNG HIỆU SUẤT làm việc của nhân viên và không rõ ràng trong việc chi trả các khoản lương khiến nhân viên bất mãn, thiếu tôn trọng bạn.

6

Khi có bạn, thì nhân viên làm việc; Khi vắng mặt bạn, nhân viên làm ĐỐI PHÓ, thậm chí không làm việc. 

7

Bạn lúc nào cũng phải có mặt ở công ty để giám sát mọi việc, không có thời gian dành cho bản thân, dành cho gia đình, MẤT CÂN BẰNG CUỘC SỐNG.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

12 CHÌA KHÓA XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP BÀI BẢN,
TỰ ĐỘNG, THÀNH CÔNG

QUẢN LÝ MỤC TIÊU: Giúp bạn chia nhỏ mục tiêu, tháng, quý, năm, để nhân viên có thể làm theo được, từ đó động lực cho nhân viên làm việc hiệu quả

QUẢN LÝ CÔNG VIỆC: Giúp bạn thoát khỏi sự vụ, giúp nâng cao năng suất làm việc.

QUẢN LÝ HỆ THỐNG: Giúp bạn xây dựng hệ thống, giúp cho công ty tự vận hành không cần sự có mặt của mình.

QUẢN LÝ CON NGƯỜI: Giúp bạn sắp xếp đội ngũ phối hợp làm việc hiệu quả

QUẢN LÝ BẢN THÂN: Giúp bạn làm chủ bản thân “Tu thân - Tề gia - Trị quốc - Bình Thiên hạ.

5 CẤP ĐỘ QUẢN LÝ GIÚP GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO

''

Bạn sinh ra để làm lớn – không phải để mãi mắc kẹt trong sự vụ.
Nếu bạn khao khát mở rộng, NHÂN BẢN, đưa doanh nghiệp vươn xa nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu...

Hãy bắt đầu từ 5 Cấp độ Quản lý! Công cụ giúp bạn thoát khỏi vận hành, tập trung vào chiến lược – đúng vai trò của một nhà lãnh đạo đích thực.

Khi doanh nghiệp vận hành không cần bạn, đó là lúc nó sẵn sàng nhân bản ra khắp Việt Nam và thế giới.

LỢI ÍCH KHÓA HỌC
                                          VƯỢT MONG ĐỢI

SỞ HỮU CÔNG THỨC 4 CHÂN BÀN THÀNH CÔNG
Công thức xây dựng doanh nghiệp bài bản, thành công, quan trọng là bền vững trường tồn.
"Giá trị doanh nghiệp không nằm ở tốc độ tăng trưởng mà là ở khả năng phát triển bền vững"
SỞ HỮU 3 CÔNG CỤ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC
Bộ công cụ mà tất cả các doanh nghiệp thành công trên thế giới đều áp dụng để tăng năng suất, chất lượng.
"Làm gì cũng phải có kế hoạch, không có kế hoạch thì không làm"
BÍ KÍP 3 BƯỚC GIAO VIỆC HIỆU QUẢ
Giúp bạn có được những công thức giao việc hiệu quả khiến nhân viên nghe theo vui vẻ, tuân thủ, làm theo 100%.
"Giao quyền là tốc độ"
ỨNG DỤNG THÁP NHU CẦU MASLOW HIỆU QUẢ
Cách thức tôn vinh, khen thưởng để nhân viên gắn bó với công ty cả đời; Chiến lược phát triển, giữ chân nhân tài; Cách thức xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp mà bớt áp lực.
"Con người là gốc rễ của doanh nghiệp"
BÍ MẬT XÂY DỰNG QUY TRÌNH BÀI BẢN
Giúp bạn có được phương pháp xây dựng quy trình để nhân viên tự giác làm việc, lúc nào cũng hừng hực khí thế, đạt được mục tiêu trong thời gian ngắn nhất.
"Quy trình là tài sản của doanh nghiệp"

Khoá học này chính là những Kinh nghiệm - Bài học đúc kết của Chuyên gia hàng đầu về Tự động hóa Doanh nghiệp Hoàng Đình Trọng từ thực tiễn điều hành doanh nghiệp và 2 công trình nghiên cứu Top Fortune 500 Global & 2000 doanh nghiệp SMEs Việt Nam.

Cùng PDCA chinh phục mục tiêu của Doanh nghiệp

ĐĂNG KÝ NGAY

BÍ QUYẾT GIÚP NHÂN VIÊN ĐẠT ĐƯỢC MỤC TIÊU
Cách thức tạo động lực giúp nhân viên đạt được mục tiêu đề ra.
"Lãnh đạo giỏi không chỉ đặt mục tiêu, mà còn truyền cảm hứng và tạo điều kiện để người khác đạt được chúng."
TỌA ĐÀM ĐẶC BIỆT CÙNG CHUYÊN GIA
Sở hữu kinh nghiệm ứng phó trước biến động thị trường Mỹ áp thuế Việt Nam từ chuyên gia Tài chính - Ts. Nguyễn Chí Hiếu
"Trong tâm điểm của khó khăn luôn tồn tại cơ hội"
5 GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP
Hiểu rõ 5 giai đoạn phát triển giúp doanh nghiệp xác định chính xác mình đang ở đâu, cần gì để tiến xa hơn, và tránh được những sai lầm chiến lược thường gặp.
"Đằng nào bạn cũng phải nghĩ, hãy nghĩ lớn".
  • Với kinh nghiệm xây dựng doanh nghiệp gần 20 năm. Hiện tại ông đang là Chủ tịch Trường Doanh nhân PDCA, tác giả 2 đầu sách quản trị nổi tiếng: Giải phóng lãnh đạo, Tự động hóa doanh nghiệp; Nhà sáng lập Biệt đội Giải cứu và phát triển doanh nghiệp FOH và Cộng đồng doanh nhân bài bản SBC.
  • Là tác giả của 2 công trình nghiên cứu 50 doanh nghiệp trong top Fortune 500 và 2000 CEO tại Việt Nam. Ngoài ra anh còn cố vấn trực tiếp cho nhiều công ty khác.
  • Trong những người đang chia sẻ về quản trị tại Việt Nam, có thể nói anh là chuyên gia DUY NHẤT vừa là nhà nghiên cứu, vừa là chuyên gia tư vấn doanh nghiệp nhưng đồng thời cũng là người trực tiếp điều hành doanh nghiệp.

HOÀNG ĐÌNH TRỌNG

Chuyên gia hàng đầu về Tự động hóa Doanh nghiệp 

Tôi mất 20 năm, Các bạn chỉ mất 3 ngày để lĩnh hội!
Hãy tận dụng cơ hội này!
THỜI GIAN CON NGƯỜI LÀ CÓ HẠN!
Bạn càng có hành động đúng sớm được phút nào thì thành công càng đến với bạn sớm được phút đó!

Còn bạn thì sao?

 HƠN 50.000++ CHỦ DOANH NGHIỆP ĐÃ ÁP DỤNG VÀ THÀNH CÔNG

  • Người Việt đầu tiên sáng lập ngân hàng tại Hoa Kỳ: Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong ngành tài chính – ngân hàng quốc tế, ông Nguyễn Chí Hiếu là người Việt đầu tiên thành lập ngân hàng tại Hoa Kỳ – thị trường tài chính khắt khe bậc nhất thế giới.
  • Ông sáng lập U.S. National Capital Bank (USNCB), được cấp phép hoạt động tại Mỹ, đáp ứng các yêu cầu nghiêm ngặt của Federal Reserve và FDIC, với vốn điều lệ tối thiểu 12 – 20 triệu USD.
  • Trước đó, ông giữ vị trí cấp cao tại các tập đoàn tài chính toàn cầu như HSBC, CitiBank, Standard Chartered, và là cố vấn cho nhiều doanh nghiệp Việt mở rộng ra quốc tế. Ông cũng góp phần thu hút hàng trăm triệu USD vốn FDI vào công nghệ, sản xuất và năng lượng tái tạo.

TIẾN SĨ NGUYỄN CHÍ HIẾU

Trong khuôn khổ khóa học, ông Nguyễn Chí Hiếu sẽ trực tiếp chia sẻ góc nhìn QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH chiến lược dành cho doanh nghiệp Việt, đặc biệt trong bối cảnh Mỹ áp thuế và gia tăng áp lực thương mại lên Việt Nam – giúp CEO, CFO hiểu sâu dòng tiền, tối ưu cấu trúc tài chính và nâng cao năng lực ứng biến trong biến động toàn cầu.

Chuyên gia khách mời

TẠI SAO NÊN CHỌN KHÓA HỌC NÀY?

Chuyên gia trực tiếp điều hành doanh nghiệp, 8 lần đập đi xây lại học phí mất 8 tỷ nên kiến thức sát sườn doanh nghiệp.

Kiến thức đơn giản, dễ hiểu, học đến đâu có tài liệu, biểu mẫu mang về áp dụng ngay. Dù kinh doanh lĩnh vực gì, bao nhiêu tuổi, có kiến thức quản trị chưa đều học và áp dụng được. 

Nhiều chủ doanh nghiệp học xong để đấy, không áp dụng được. Nhưng ở PDCA, hàng chục nghìn học viên chuyển đổi mạnh mẽ nhờ vào các chương trình hỗ trợ chuyển đổi sau khóa học như: 2h coaching, Workshop từ học đến thức hành hàng tuần, Biệt đội Giải cứu và Phát triển doanh nghiệp FOH… của PDCA.

KIẾN THỨC THỰC CHIẾN

CHUYỂN ĐỔI CAO

CẦM TAY CHỈ VIỆC

MINH CHỨNG THÀNH CÔNG

CEO Đinh Mộc Nhân – Giám đốc điều hành Thế Giới Nệm
CEO Nguyễn Việt Hòa – Chủ tịch YODY, chuỗi 70 cửa hàng thời trang
Từ một doanh nghiệp nhỏ với 4 cửa hàng ở Hưng Yên, anh Hòa tìm thấy lời giải cho giấc mơ mở rộng khi tham gia các khóa học tại PDCA.
 Từ một doanh nghiệp nhiều lỗ hổng, YODY vươn lên mạnh mẽ, phủ sóng 70 cửa hàng tại 21 tỉnh thành.
 Không chỉ tăng trưởng nhanh mà còn vận hành bài bản – hướng tới tầm vóc quốc tế.
CEO Lê Thị Ngọc Thủy – Chủ tịch HĐQT Viva International
Dẫn dắt Viva Star Coffee với hơn 287 cửa hàng, chị đến với PDCA như một “cú hích chiến lược” để chuẩn hóa và tự động hóa doanh nghiệp.
 Nhờ kiến thức từ khóa học, Viva ứng biến linh hoạt trong đại dịch và phát triển ổn định, bền vững.

Từ một người lãnh đạo “2 tay 2 điện thoại”, không thể rời khỏi công việc, anh đã 3 lần quay lại học “Giải Phóng Lãnh Đạo” – và mỗi lần là một lần nhẹ gánh hơn, tự do hơn.
 Áp dụng triệt để kiến thức từ PDCA, từ 4 cửa hàng, anh đã mở rộng lên 35 chi nhánh chỉ trong vài năm.
 Không chỉ mở rộng, mà còn giải phóng mình khỏi sự bận rộn để tập trung vào chiến lược dài hạn.
 Ít nghe điện thoại hơn – mà doanh nghiệp phát triển mạnh hơn.
LỢI ÍCH ĐẶC BIỆT chỉ có tại PDCA

ĐƯỢC TƯ VẤN LỘ TRÌNH ÁP DỤNG KIẾN THỨC 

  • Được tham gia 2H COACHING cùng chuyên gia PDCA (miễn phí) để tư vấn về lộ trình áp dụng cụ thể cho đặc thù riêng của doanh nghiệp. 

TÀI LIỆU CẦM TAY CHỈ VIỆC MANG VỀ ÁP DỤNG NGAY

  • Học đến đâu, sẽ có tài liệu, BIỂU MẪU chi tiết phát đến đó. Bạn có thể mang về và áp dụng ngay vào doanh nghiệp. 

có cộng đồng hỗ trợ chuyển đổi mạnh mẽ

  • Được tham gia miễn phí "Workshop từ học đến thực hành" tối thứ 6 hàng tuần qua Zoom để nghe các học viên đã học, chuyển đổi thành công chia sẻ.
  • Cơ hội tham gia Cộng đồng Giải cứu và phát triển doanh nghiệp FOH, Cộng đồng Doanh nhân bài bản SBC để thúc đẩy nhau xây dựng doanh nghiệp bài bản.  

CƠ HỘI THAM GIA VÀO CỘNG ĐỒNG CEO LỚN NHẤT VIỆT NAM

THAM GIA NGAY

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC NÀY

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT CHÀO MỪNG 30/4 - 1/5
và RA MẮT CHI NHÁNH THỨ 11 (PDCA HÀ NAM)

MUA 1 TẶNG 1
Giảm 25%

Từ 2.488.000 VNĐ -> Chỉ còn 1.888.000 VNĐ
Áp dụng đến 11/06/2025

1.888.000 VNĐ – chưa bằng giá một đôi giày hiệu, một bữa tiệc cuối tuần hay một lần "trị stress" bằng shopping. Những thứ đó là TIÊU SẢN – còn khóa học này là TÀI SẢN tạo ra doanh nghiệp triệu đô.

Chia nhỏ ra 1 năm, mỗi ngày chưa tới 5.000 đồng – chưa bằng giá một ly cà phê, nhưng có thể giúp bạn thoát khỏi cảnh làm sếp mà không khác gì nhân viên, phải có mặt thì công ty mới chạy.

Các khóa học tư duy lãnh đạo ở Mỹ, Singapore, chỉ học lý thuyết đã có giá hàng nghìn đô. Ở đây, bạn được cầm tay chỉ việc – ứng dụng ngay – đo lường được hiệu quả.

Đừng hỏi khóa học này bao nhiêu tiền. Hãy hỏi: nếu không học, bạn còn mất bao nhiêu tiền, bao nhiêu thời gian và bao nhiêu cơ hội?

CAM KẾT HOÀN TIỀN 100%

(Nếu sau khóa học không hài lòng)

RỦI RO CỦA BẠN = 0

ĐĂNG KÝ NGAY

GIÁ ƯU ĐÃI

ĐĂNG KÝ NGAY
ƯU ĐÃI LIỀN TAY

Giá gốc: 2.488.000 VNĐ

1.888.000 VNĐ

1.888.000 VNĐ

©2021 Bản Quyền thuộc về PDCA

CÔNG TY TNHH ĐÀO TẠO TƯ VẤN PDCA

CHÍNH SÁCH & ĐIỀU KHOẢN

Website: https://pdca.vn/

Chính sách bảo mật

http://thenounproject.comThe Noun ProjectIcon TemplateRemindersStrokesTry to keep strokes at 4pxMinimum stroke weight is 2pxFor thicker strokes use even numbers: 6px, 8px etc.Remember to expand strokes before saving as an SVG SizeCannot be wider or taller than 100px (artboard size)Scale your icon to fill as much of the artboard as possibleUngroupIf your design has more than one shape, make sure to ungroupSave asSave as .SVG and make sure “Use Artboards” is checked100px.SVG

Email: info@pdca.vn

Hotline: 0899 598 668

Địa chỉ: Lô 12, Nhà Vườn 6, Đường Yên Xá, Phường Tân Triều, Quận Thanh Trì, Tp. Hà Nội