GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

Chuyên gia/ Tác giả

Hoàng Đình Trọng

Khoá học

CÔNG THỨC GIÚP CEO QUẢN LÝ NHÂN SỰ NHÀN HƠN, HIỆU QUẢ HƠN

TRƯỜNG DOANH NHÂN PDCA

Thời gian:
+, Hà Nội: ngày 19,20,21 tháng 5 năm 2022
+, Hồ Chí Minh: ngày 26,27,28 tháng 5 năm 2022
Hình thức học: Học trực tiếp

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

LÀM DOANH NGHIỆP BÀI BẢN

Cùng

Chuyên gia tự động hóa Doanh nghiệp Hoàng Đình Trọng
CEO chìa khóa thành công

  • Tại sao có những Chủ doanh nghiệp điều hành doanh nghiệp rất nhàn, mỗi tháng đến công ty 3-4 lần mà các phòng ban đều hoạt động đúng quy trình tốt, hoàn thành xuất sắc KPI, còn bạn không quản lý được doanh nghiệp, các phòng ban lộn xộn, nhân viên làm việc hời hợt, KPI xa tầm với,..v.v.?
  • Bạn vừa là chủ doanh nghiệp vừa là ngôi sao sáng của công ty. Bạn nghỉ không dám nghỉ, công việc luôn tồn đọng chỉ bạn mới giải quyết được, bạn đang "“Ôm rơm rặm bụng”. 

Bạn đang bế tắc và rất muốn thay đổi
hệ thống và quy trình doanh nghiệp của bạn!

ĐÂY CÓ PHẢI CÁCH BẠN ĐANG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP?

Vận hành theo kiểu "MỘT NGƯỜI"
Bạn đang BẬN từ sáng đến tối, làm việc 10 tiếng, 16 tiếng một ngày. Bạn phải tự mình xử lý hết việc này việc kia, không còn thời gian dành cho gia đình, bản thân và những đam mê khác.  

Vận hành theo kiểu “TÌNH CẢM LÀ SỐ 1”
Bạn đang vận hành theo kiểu sử dụng tình cảm để đánh giá và phối hợp làm việc. Thế nhưng, nếu không thường xuyên bồi dưỡng tình cảm thì đội nhóm của bạn làm việc theo kiểu CHA CHUNG KHÔNG AI KHÓC.

Vận Hành Theo Kiểu "NGÔI SAO HI VỌNG”
Công ty phụ thuộc vào bạn hoặc một ngôi sao nào đó, mục tiêu “LUÔN CHẬM TIẾN ĐỘ”, công ty bạn năng suất lao động kém, chưa hiệu quả. 

Vận Hành Theo Kiểu "CỒNG KỀNH”
Doanh nghiệp gặp tình trạng “Trên bảo dưới không nghe”, nhân viên phải kiêm nhiều việc dẫn đến tình trạng nghỉ việc, ra ra vào vào mất kiểm soát.

Vận Hành Theo Kiểu "BẢN NĂNG”
Hệ thống quản trị rủi ro doanh nghiệp kém. Công ty chưa có tầm nhìn, sứ mệnh, kế hoạch, mục tiêu nên chỉ cần có khó khăn một chút là công ty điêu đứng.

Vận Hành Theo Kiểu "Amater”
Bạn chưa có nhiều kinh nghiệm về vận hành doanh nghiệp, bạn luôn mong chờ thành công và sớm đạt mục đích nhưng kết quả không như ý.

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

KHÓA HỌC NÀY SẼ GIÚP BẠN

5 CẤP ĐỘ QUẢN LÝ GIÚP GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO

  • CEO giải phóng khỏi các sự vụ để làm đúng chức năng định hướng chiến lược của nhà lãnh đạo.
  • Thay đổi thói quen xấu hình thành thói quen tốt, làm gương cho các nhân viên noi theo.
  • Biết cách sắp xếp và tạo động lực để nhân viên làm việc hiệu quả, nâng cao năng suất công việc.
  • Sở hữu tư duy, hệ thống hóa mọi hoạt động giúp tiết kiệm chi phí, tăng doanh thu.

CÔNG THỨC 4 CHÂN BÀN THÀNH CÔNG GIÚP TẠO DỰNG DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG

  • Giúp bạn lựa chọn được con đường phù hợp nhất để tiến tới mục tiêu.
  • Biết cách tạo động lực khiến nhân viên làm việc nhiệt huyết, yêu sếp, yêu công ty.
  • Học được công thức xây dựng doanh nghiệp thành công, bền vững, lâu dài.

CÔNG CỤ LẬP KẾ HOẠCH 5W2H3C

  • CEO biết phân tích và xây dựng kế hoạch một cách cụ thể, rõ ràng.
  • Giúp CEO có được phương pháp để kiểm tra kế hoạch và tiến độ công việc đạt được mục tiêu đã đề ra trước đó.
  • Nắm được tuyệt chiêu tạo động lực cho nhân viên làm việc hừng hực khí thế.

CÔNG CỤ LẬP KẾ HOẠCH 5 PHÚT

  • Bạn sẽ biết cách sắp xếp công việc khoa học, tránh tình trạng trì hoãn công việc và bận ngập mặt mỗi ngày.
  • Nhân viên kiểm soát được hoạt động công việc, chấm dứt tình trạng nhân viên làm việc uể oải, năng suất thấp.
  • Nắm được bí quyết làm việc hiệu quả, nâng cao năng suất lao động.

CÔNG CỤ PDCA QUẢN LÝ CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ

  • Hình thành thói quen và quy trình làm việc bài bản, thái độ làm việc chuyên nghiệp.
  • Nhân viên tự giác, cùng nhau phối hợp và làm việc một cách hiệu quả.
  • Có được công cụ lập kế hoạch làm việc, thực hiện kế hoạch, kiểm tra giám sát, tối ưu kế hoạch thông minh để tăng năng suất lao động, đạt mục tiêu trong thời gian ngắn.

CÔNG CỤ XÂY DỰNG QUY TRÌNH BÀI BẢN

  • Thiết lập được dòng chảy công ty tự động, công ty vận hành hiệu quả mà không phụ thuộc vào bạn.
  • Tìm được con đường giải phóng bản thân, không phải tất bật điều hành xử lý các sự vụ không đáng có.
  • Giúp bạn có được phương pháp xây dựng quy trình để nhân viên tự giác làm việc, lúc nào cũng hừng hực khí thế, đạt được mục tiêu trong thời gian ngắn nhất.

MÔ HÌNH GIAO VIỆC HIỆU QUẢ TAM GIÁC RỦI RO

  • Học được cách giao hiệu quả giúp nhân viên ngheo theo, làm theo 100%.
  • Nhân viên tự giác làm việc, xây dựng đội ngũ, nâng cao chất lượng. hiệu quả năng suất cao.
  • Tìm được con đường giải phóng bản thân giúp công ty phát triển lớn hơn, CEO nhàn hơn.

THÁP NHU CẦU MASLOW GIỮ CHÂN NHÂN SỰ HIỆU QUẢ

  • 5 nguyên lý để thu hút và giữ chân nhân sự gắn bó, làm việc lâu dài.
  • Đưa ra chính sách, chương trình đãi ngộ hợp lý, vừa thỏa mãn nhu cầu, vừa tiết kiệm được chi phí.
  • CEO, chủ doanh nghiệp xây dựng doanh nghiệp bài bản tự động hoá.

5 GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP

  • Nhìn thấy bức tranh tổng thể doanh nghiệp giúp CEO có một lộ trình phát triển doanh nghiệp rõ ràng.
  • Hoàn thiện bộ máy công ty, có mối quan hệ chất lượng giúp gia tăng thương hiệu.
  • Biến doanh nghiệp của bạn từ con số 0 thành 1 tập đoàn đa quốc gia.

HÓA HỌC NÀY

LÀ DÀNH CHO BẠN

K

CEO, chủ doanh nghiệp đang phải ôm đồm quá nhiều việc.

Những CEO đang tìm kiếm công thức tự động hóa doanh nghiệp, nhân bản thành chuỗi, mở nhiều công ty cùng lúc. 

CEO, chủ doanh nghiệp điều hành doanh nghiệp nhiều năm mà vẫn phải kè kè 24/24 ở bên nhắc nhở, đốc thúc nhân viên.

Doanh nghiệp có hệ thống cồng kềnh, chi phí cao mà hiệu quả thấp, lợi nhuận mỏng dính. 

Người khởi nghiệp không biết bắt đầu từ đâu và lộ trình xây dựng doanh nghiệp như thế nào.  

Đã có hơn 22.000 người đã đồng hành cùng PDCA. Bạn còn ngần ngại gì nữa ?

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

  • Với kinh nghiệm xây dựng doanh nghiệp gần 12 năm. Hiện tại anh đang là Chủ Tịch Công ty cổ phần điện lạnh TST, Chủ Tịch Công ty TNHH đào tạo tư vấn PDCA, phó hiệu trưởng trường Bồi dưỡng cán bộ quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.
  • Là tác giả của 2 công trình nghiên cứu 50 doanh nghiệp trong top Fortune 500 và 2000 CEO tại Việt Nam. Ngoài ra anh còn cố vấn trực tiếp cho nhiều công ty khác.
  • Trong những người đang chia sẻ về quản trị tại Việt Nam, có thể nói anh là chuyên gia DUY NHẤT vừa là nhà nghiên cứu, vừa là chuyên gia tư vấn doanh nghiệp nhưng đồng thời cũng là người trực tiếp điều hành doanh nghiệp.

HOÀNG ĐÌNH TRỌNG

Tôi mất 12 năm, Các bạn chỉ mất 3 ngày để lĩnh hội!
Hãy tận dụng cơ hội này!
THỜI GIAN CON NGƯỜI LÀ CÓ HẠN!
Bạn càng có hành động đúng sớm được phút nào thì thành công càng đến với bạn sớm được phút đó!

CHUYÊN GIA/ TÁC GIẢ

ĐĂNG KÝ NGAY

MINH CHỨNG THÀNH CÔNG

HÀNH TRÌNH DOANH NGHIỆP ĐA TRIỆU ĐÔ
Khoá học Giải phóng lãnh đạo

Nguyễn Việt Hòa
Chủ tịch thương hiệu thời trang Yody

      Khóa học Giải phóng lãnh đạo là khóa học tuyệt vời dành cho các doanh nghiệp thiếu kiến thức và kỹ năng quản trị. Các kiến thức về việc quản trị nhân sự đơn giản, dễ hiểu không lý thuyết suông sáo rỗng. Tôi tin rằng bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thể áp dụng được ngay lập tức mà không cần mất nhiều thời gian. Khóa học này đã giúp tôi phát triển doanh nghiệp một cách bền vững, đưa Yody trở thành thương hiệu lớn tại Việt Nam.

Nguyễn Thị Ánh
Chủ Hệ thống Spa Kim Thiên Hoa

      Sau khi học Giải Phóng Lãnh Đạo, tôi đã biết cách tìm đúng người và giao việc hiệu quả, giải phóng hoàn toàn khỏi doanh nghiệp của mình. Mỗi tình huống mà tôi đã gặp trong doanh nghiệp của mình, tôi đều nhớ đến những bài học của thầy Hoàng Đình Trọng và áp dụng nó một cách thành công. Nhờ những kiến thức tuyệt vời ấy, tôi đã đẩy được doanh số của công ty lên rất nhiều so với thời điểm trước kia.

Phan Thu Phương
Giám Đốc công ty CP tư vấn Du học Hinode

      Tôi xin gửi lời tri ân đến thầy Hoàng Đình Trọng, người đã tiếp cho tôi thêm năng lượng để tôi tiếp tục vượt qua những khó khăn khi làm doanh nghiệp. Trước đây, tôi không biết cách quản lý như thế nào cho đúng, tôi nghỉ cả công ty chờ tôi, tôi ốm công ty ốm theo. Sau khi học các kiến thức trong khóa học Giải phóng lãnh đạo, tôi đã biết cách giao việc cho nhân viên hiệu quả hơn, quản lý nhàn hơn, công ty phát triển mạnh mẽ hơn.

HỖ TRỢ, TƯ VẤN SAU KHÓA HỌC

  • 5 buổi ôn bài, giải đáp thắc mắc trong quá trình áp dụng.
  • Hỗ trợ khóa học chuyên sâu, kiến thức mới, quy trình mới áp dụng từng loại mô hình doanh nghiệp.

HOÀN TIỀN 100% NẾU KHÔNG HÀI LÒNG

  • PDCA cam kết hoàn tiền 100% sau khi bạn tham gia 3 ngày học và viết phiếu cảm nhận không hài lòng.

HỖ TRỢ TOÀN BỘ TÀI LIỆU, BIỂU MẪU

  • Tất cả các tài liệu, biểu mẫu được gửi đến bạn (Bao gồm cả bản cứng và file mềm).

cam kết mạnh mẽ chỉ có tại PDCA

rủi ro

Của bạn

=

0

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐỪNG RƠI VÀO BI KỊCH “LÀM THUÊ”
CHO CHÍNH DOANH NGHIỆP CỦA MÌNH!

Chỉ kẻ thất bại mới ngồi chờ đợi cơ hội tự đến...
HÃY BƯỚC KHỎI LỐI MÒN ĐỂ TRỞ THÀNH NHÀ LÃNH ĐẠO THỜI ĐẠI MỚI

Có thể bạn sẽ phải trả giá cho những sai lầm của mình bằng một khoản tiền khổng lồ, vậy ngay bây giờ chỉ cần đầu tư một số tiền rất nhỏ để có được những kiến thức, tài liệu bổ ích nhằm ngăn chặn những thiệt hại to lớn có thể xảy ra đó.

KHÔNG AI CÓ THỂ ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP THAY BẠN!
KHÔNG AI VÀ KHÔNG ĐIỀU GÌ CÓ THỂ ĐÁNH BẠI GIẤC MƠ LÀM CHỦ CỦA BẠN!

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC NGAY HÔM NAY!
Hơn 23.959 người đã đăng ký, còn bạn thì sao ?

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC NÀY

NHẬN NGAY BỘ QUÀ TẶNG & TÀI LIỆU

NHẬN QUÀ TẶNG LIỀN TAY

Giá gốc: 1.888.000 VNĐ

ĐĂNG KÝ NGAY

GIÁ ƯU ĐÃI:

988.000 VNĐ

ĐĂNG KÝ

01 kho tài liệu quy trình biểu mẫu: gồm các mẫu kế hoạch, báo cáo (ngày, tuần, tháng), mẫu quy trình chuẩn (File mềm và File cứng)

Tặng Sách Giải Phóng Lãnh Đạo
trị giá 500.000 VNĐ

01 lưu trình quản lý nhân sự (File mềm và File cứng gửi cùng vé khóa học)

Bộ câu hỏi vàng (File mềm và File cứng gửi cùng vé khóa học)

Tham gia chương trình WorkShop vào thứ 6 hàng tuần - Chuyển đổi kiến thức thành hành động

PDCA rất vui vì đã, đang và sẽ giúp được nhiều CEO trên cả nước Việt Nam xây dựng lên nhiều doanh nghiệp bài bản hơn nữa.
Cảm ơn và xin chúc mừng các bạn!  

CƠ HỘI THAM GIA VÀO CỘNG ĐỒNG CEO LỚN NHẤT VIỆT NAM 

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN NGAY

HÌNH ẢNH KHÓA HỌC

©2020 Allrights reserved PDCA

CÔNG TY TNHH ĐÀO TẠO TƯ VẤN PDCA

Địa chỉ: Lô 12, Nhà Vườn 6, Đường Yên Xá, Phường Tân Triều, Quận Thanh Trì, Tp. Hà Nội

Hotline:  0899.598.668

Email: info@pdca.vn

Website: https://pdca.vn/

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

đăng ký TƯ VẤN
khóa học pdca

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

PDCA cam kết bảo mật thông tin quý khách 100%

CẢM ƠN 
!::name::!

PDCA chúc anh/chị 

VỮNG TAY LÁI, CHẮC TAY CHÈO

ĐƯA CON THUYỀN DOANH NGHIỆP  VƯƠN RA BIỂN LỚN!

ĐÃ ĐĂNG KÝ!